Liderar con el ejemplo: mentor, donante, socio

Liderar con el ejemplo: mentor, donante, socio

 

Liderar con el ejemplo | Miembro de la junta, mentor y socio de la comunidad
Por Rachel Lopez

jason loepp es padre de dos niños pequeños. Él y su esposa, Heather, son del lado este de Michigan y vivieron en Tennessee durante varios años. En 2008 regresaron a Michigan para estar más cerca de la familia, que fue cuando Jason se unió al equipo de Blue Cross Blue Shield of Michigan (BCBSM).

Liderazgo en Blue Cross Blue Shield of Michigan
Durante los últimos 10 años, Jason ha ido ascendiendo de Colaborador Individual a Director de Informes y Consultoría de Clientes de West MI / UP en BCBSM. Le gusta ser un miembro activo de la comunidad y participar en eventos locales. Uno de esos eventos fue un "Amigos de Burton" en la Primaria Burton, que es donde se le presentó por primera vez Affinity Mentoring.

"Siendo padre de dos hijos, entiendo la tarea y la necesidad adicional y el empuje". Él instantáneamente se conectó con Affinity Mentoring y el mensaje resonó en él. “Escuchar acerca de la necesidad hace llorar a tu corazón. Regresé a la oficina y obtuve más apoyo. Recluté a 4 o 5 mentores más ".

Eso fue hace 4 años. La asociación entre BCBSM y Affinity se hace más fuerte cada año. Este año, 8 empleados de BCBSM se ofrecen como mentores como voluntarios semanalmente. "Soy un gran creyente en el programa, trato de involucrar a la mayor cantidad de personas posible", dice Jason. Una gran parte del crecimiento se debe al boca a boca y a los empleados que regresan de la mentoría hablando sobre su experiencia.

“La gente comenzó a involucrarse en eventos pequeños, como el Taller de Papá Noel Secreto, y hablo con mis compañeros de trabajo sobre la mentoría. La gente quiere involucrarse. Comienza con un día, entonces, ¿qué es una hora por semana? "

Mentoría semanal
Jason, un mentor, ha estado trabajando con Angel durante los últimos 4 años. “Ambos somos competitivos. Jugamos mucho Uno, pero le agregamos matemáticas. El primero en conseguir 100 puntos pierde. Creo que soy el orgulloso campeón reinante, pero se puede decir que lo es. La primera vez que me golpeó estaba tan loco ”, se ríe Jason.

“Suelo ir los viernes por la mañana para poder estar en jeans y relajada. Por lo general, pasamos algún tiempo en la biblioteca y elegimos un libro. El último que eligió fue sobre Abraham Lincoln, así que elegí una enciclopedia para ver qué más podía encontrar sobre él. Luego hablamos más de eso. Soy un nerd así ".

Jason explica que Affinity se alinea con muchos de los valores de su empresa, “Nos gusta hacer cosas atléticas. Es importante hacer que los niños salgan y se mantengan activos. BCBSM tiene una campaña para hacer que los niños estén activos 60 minutos al día; si puedo ayudar a obtener 20 minutos de esos, eso es genial. A Angel le encanta el fútbol, ​​así que nos escabulliremos al campo para patear el balón ".

Miembro del Consejo
Jason usa muchos sombreros y está involucrado con Affinity en diferentes niveles: socio, mentor y miembro de la junta. "Las personas involucradas en AffinityEl liderazgo y sus empleados marcan la diferencia. Están allí. Es una organización práctica, en todos los niveles. Tienen pulso de lo que está pasando ”, comenta Jason.

Como miembro de la junta, le encanta entusiasmar a otras personas con la misión, compartir sus experiencias y los beneficios personales que ofrece la mentoría. “Creo que en el trabajo les da a las personas de diferentes áreas de la empresa algo en común. En casa, es interesante que mi aprendiz y mi hijo estén en sexto grado. Me ayuda a asegurarme de que también hago responsable a mi hijo de sus deberes ".

Socio de la comunidad
Jason ha liderado la asociación entre Affinity y BCBSM, son grandes creyentes en la mentoría y lo están a largo plazo, “Mientras estemos aquí en GR, siempre tendremos personas que quieran ser mentoras. Ver la felicidad de los niños, de eso se trata. Vamos a apoyar a las organizaciones locales que tienen un impacto profundo en los niños y Affinity hace eso. Nos gustaría tener dos mentores más cada año ".

No solo sus empleados donan su tiempo, sino que la empresa también dona su "tesoro". Como socio, BCBSM se ha comprometido a cubrir la mitad del costo de la asignación de mentores de cada uno de sus empleados ($ 600 por asignación). “[La mentoría] no es gratis: el costo de mantener un partido durante un año. Ejecutar el programa tiene un costo y queríamos poder apoyar, no solo el talento, sino el tiempo y el tesoro. Nos gustaría que otras organizaciones también donaran su tiempo, talento y tesoro. Estos niños son nuestro futuro, así que invirtamos en ellos ahora ”, dice Jason.

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Si está interesado en obtener más información, consulte nuestro Oportunidades de mentoría y Asociaciones de la Comunidad.

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